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曹國偉恰恰被長久地經歷訓練為一個走平衡木的高手。他小學的時候進過跳水隊和體操隊，初中進入學校田徑隊，由於高強度訓練導致"身高不高 "。但他的肌肉協調性很好，體能優越。現在他仍然保持良好的身材，這是高中擔任學校籃球隊主力時訓練的結果。他給人留下的印象大多與"可靠"有關。他在國外會計師事務所的從業經歷也讓他顯得專業而精準，說他是最熟悉運作中國公司上市的CEO並不為過-有著財務背景的他擅長以各種技巧讓公司躲避風險安全上市，新浪的重大資本操作一貫由他親自操刀。2005年，盛大陳天橋試圖惡意收購新浪，他拋出"毒丸計劃"成功阻擊。他總是在保守和激進中間找到合適的界限。
曹國偉另一次及時轉向的要求發生於2009年6月的一個下午。在理想國際大廈20層的第二會議室裡，他花兩個小時聽取一款叫"朋友"的社交產品匯報。此前，這款產品已經投入上百位工程師，研發兩年左右。內測數據並不差，下一步應該是公開推廣，但曹國偉突然決定終結這款產品，理由是"兩個小時沒有聽明白產品的核心賣點是什麼"。他要求將其中一部分功能單獨研發，這就是後來的微博。
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本文導航
- 微博帝國曹國偉 :顛覆與平衡
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但他承認新浪股權分散的現實，並一直希望不被這現實束縛自己。在還沒有完成管理層持股、未能獲得主人翁心態之際，曹國偉拍板決定上線微博。當時，他必須有足夠的決心去試驗一次前景不明的創新。
如果新浪是一輛前進的汽車，那麼防止出錯和找到正確的路對曹國偉來說是兩個同等重要的任務，但有時候兩者存在矛盾。一傢公司未來的結局很可能取決於某些初期存在的風險和機遇，而做出長期決定卻有可能影響短期業績，引發投資人和外界的批評。1999年進入新浪之後，曹國偉長期以打工者而不是擁有者的角色存在，他既要避免一個決策過於超前而引起投資人不滿，又要盡力獨立和超前地做出決策。他不得不在多重訴求中尋求平衡，既要當剎車片，又要做發動機。他的前任因為未能達到這種平衡而出過各種麻煩。
如今擔任微博CEO的王高飛告訴《博客天下》，當時，他也認為"朋友"雖然達標瞭，卻並不十分理想。但停掉一個已經接近完工的大項目，對新浪來說格外需要魄力。長期以來，"拍板"這個詞對新浪公司的意味遠比對其他互聯網公司重要。作為一個以股權分散著名的公司，新浪的每一任領導都受到眾多方面的牽制，不得不多方平衡。
後來他對《博客天下》總結說：在做出重大決定時，創始人和職業經理人的心理會有微妙區別，創始人總是會更大膽、更有底氣。
伴隨著這些成功的資本運作經驗的積累，曹國偉也走出瞭一條從CFO到COO到總裁到CEO再到董事長的平穩上升曲線。他思考事情的個人特征也加強瞭這種感覺。他說話時語調和語速幾乎不會發生變化，鮮有情緒激動之時，他的高興和擔憂都不會被人察覺，這意味著他並不是一個心血來潮的冒險主義者，而是深思熟慮、沉著冷靜的平衡術專傢。
本刊記者 | 張偉 汪再興 梁君艷 實習生 | 程曼祺 李夢陽 陳文希
紐約，4月17早晨8點30分， 微博上市敲鐘還有一小時，新浪董事長曹國偉坐上一輛黑色奔馳轎車，準備與眾人一起從曼哈頓中城四季酒店出發，前往位於42街與百老匯大道交匯處的納斯達克交易所。這段旅程本來隻有1.3英裡，不堵車的情況下6分鐘即可到達。而車子開出酒店後，來自紐約的司機竟然記中和區土地貸款額度錯瞭地址，錯誤地直奔6.4英裡外的華爾街，差點兒上瞭去市中心的高速，端坐在後排右座的曹國偉發現瞭這一點，及時提醒司機改變瞭方向，避免瞭尷尬而狼狽地遲到。
但他並不平庸，性格堅韌而勤奮，佐證之一同樣是體育，剛進大學時，需要進行高校體育素質摸底，曹國偉一口氣做瞭40多個引體向上，手上的皮都磨破瞭，可見他在需要堅持的時候那股勁頭兒。這些特征拼湊成一個高明的中庸之道踐行者，以及處理復雜關系的高手。有時候你會覺得，他正常得過於無趣。在怪才林立的互聯網世界裡，人們已經很久沒有被一個正常的成功者吸引目光瞭。但回顧曹國偉的過往，才能理解這種魅力的價值。他不凸現個人的脾性，未經歷過命運感十足的大起大落，不喜歡談論風雲。他一直做著準確的選擇，出色地完成學業和本職，並使個人和新浪一起前進。這正是曹國偉的獨特之處。他是台新房屋信貸利率利率多少免費諮詢試算一個將"尋常做到極致"的人，而這種成功更世俗，更容易接近，也是在傳奇背後支撐商業發展的基礎力量。
2009年，曹國偉進入新浪10周年紀念日那天，他和新浪管理層成功實現瞭管理層持股，盡管並未成為大股東，但這種身份的變化顯然影響瞭他的心態。在給所有員工的郵件裡，曹國偉寫道："從今天開始，我們將實現自己角色的轉換，以一個創業者的心態來面對我們的未來。"
內容來自sina新聞
熟悉美國職業經理人制度的曹國偉曾對《博客天下》稱，中國企業界目前這種認人不認公司的想法很像1920年代的美國，而在未來更成熟的商業社會，"一個公司沒有創始人本身不是一個很大的問題，因為創始人一定會在某個階段離開。"
兒時體操經歷訓練出來的平衡感至今仍被曹國偉用作處理他在商業世界中的平衡關系，我們好奇，這位遵守世俗平衡規則的商人是如何完成這場移動浪潮下社交工具領域的顛覆，乃至中國輿論場的變革。又是如何與自己親手締造的中國最具顛覆力的社交工具--微博，達成和解。
曹國偉 :顛覆與平衡
新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2014-05-29/11132754356.shtml
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